Führungsinstrument Shopfloor

Shopfloor bedeutet das Wissen des Mitarbeiters (bares Gold) anzuzapfen um somit einen Wettbewerbsvorteil gegenüber dem Mitkonkurrenten zu erzielen.

Shopfloor bedeutet eine kurze Stehung max.10min am Shopfloorboard.

Im Shopfloorboard sind Kennzahlen z.B. Erreichte Stückzahl, Mitarbeiter SOLL/IST, Verschwendung, Ursache für Störungen.

Diese Kennzahlen müssen vom Mitarbeiter beeinflussbar sein.

Durch Shopfloor sollen Verschwendungen reduziert werden. Verschwendung ist das was der Kunde nicht bezahlt.

8 Verschwendungsarten nach MUDA:

• Überproduktion ist eine der größten Verschwendungen, die andere Verschwendungen nach sich zieht
• Wartezeit und Leerlauf, z.B. Maschinenstillstand, lange Rüstzeiten
• Unnötige oder falsche Prozessschritte, z.B. mangelnde Organisation
• Unnötige Transportwege
• Große Lagerbestände
• Unnötige Bewegungen, z.B. Teile oder Werkzeuge holen bzw. suchen
• Fehler und Fehlerfolgen, z.B. Nacharbeit, Ausschuss, Reklamation
• Ungenutztes Mitarbeiterwissen