30. Dezember 2019
Wie kann der Mensch wieder im Mittelpunkt stehen? Durch gut eingeführtes Shopfloormanagement gelingt es dem Menschen ins rechte Auge zu rücken. Die weichen Faktoren sind die Erfolgsfaktoren.
21. Dezember 2019
Shopfloormanagement ist der Ideale Prozess um die Mitarbeiter in die aktive Kommunikation und Gestaltung mit einzubinden.
Der Mitarbeiter schreibt Kennzahlen direkt auf das Shopfloorboard die er selbst beeinflussen kann. Der Mitarbeiter leitet aktiv Verbesserungen ab und setzt diese um oder er eskaliert es an die nächsthöhere Stelle wenn er es nicht umsetzen kann und Hilfe benötigt.
25. August 2019
In der heutigen schnelllebenden Zeit ist der Veränderungsprozess unabdingbar. Ein weiter so wie bisher ist ein K.O Kriterium und wird auf lange Sicht das Aus bedeuten. Im Veränderungsprozess sind Fehler normal und müssen zugestanden werden. Es kann auch sein dass eingeleitete Maßnahmen zurückgenommen werden müssen und ein anderer Weg eingeschlagen werden muss.
09. Februar 2019
Wie können Sie Ihre Mitarbeiter zum qualitätsbewussten Handeln motivieren?
30. Januar 2019
Ein Jour fixe ist in einer kleinen Gruppe von Personen fest vereinbarter, regelmäßig wiederkehrender Termin (Regeltermin) z.B. "jeder zweite Donnerstag im Monat". In der Arbeitswelt wird zu diesem Regeltermin meist eine Regelbesprechung durchgeführt.
26. Januar 2019
Erläutern Sie das Sintern und nennen Sie die Fertigungsstufen bei der Herstellung von Werkstücken durch Sintern?